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今天给各位分享杭州速卖通运营的知识,其中也会对速卖通运营服务平台进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

杭州速卖通运营 速卖通运营服务平台

速卖通是什么

速卖通,即全球速卖通,是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台。全球速卖通面向的是海外买家,是全球第三大英文购物网站。

速卖通入驻费用:

1、类目佣金费率。速卖通会对每一个店铺的每一笔订单都扣取一定比例的佣金费率,费率在5%-8%不等。具体以每个类目收取的佣金为准。

2、商标费用。速卖通要求卖家必须有品牌商标才能入驻,费用500-1000元不等,或是获取商标授权,每年都要支付一笔授权费用。

全球速卖通成立于2010年4月,隶属阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,总部位于杭州市。全球速卖通的产品在全球过个国家和地区销售,覆盖了服装服饰、3C、家居、饰品等一级行业类目。

全球速卖通的经营范围:利用信息网络进行网络游戏虚拟货币交易;经营演出及经纪业务;增值电信业务服务;计算机网络技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让,承办会议展览,翻译,设计、制作、代理等。

速卖通商家商品运营总监李昶冰:塑造品牌 借势出海

【亿邦动力讯】11月24日消息,在“潮起钱塘·数字丝路”第五届全球跨境电商峰会上,全球速卖通商家商品运营总监李昶冰发表了题为《国货出海数字一体化解决方案》的演讲。她指出了当下跨境出海的五个“良机”:第一,经济环境和跨境市场空间巨大。第二,中国供应链强大,可以借势出海。第三,后疫情时代消费者行为习惯发生了改变,用户在海外渗透率逐步上升。第四,速卖通主营市场是在欧洲,欧洲电商渗透率大约7%-8%,户市场空间。第五,政策红利正在加持跨境电商。

李昶冰表示,速卖通已经积累了10年,未来的10年,在用户极致体验追求、用户持续增长、重点国家深耕、支付能力夯实、商家整体一体化解决方案等方面,速卖通还会持续为商家赋能,持续让大家感受到平台和大家站在一起的温度和信任。

据悉,第五届全球跨境电商峰会由中国(杭州)跨境电子商务综合试验区主办,于2020年11月24日-25日在杭州洲际酒店举行。峰会以“贸易新势能 智造新未来”为主题,设置了全球变局、品牌出海、模式更迭、智造将至四大板块,展望贸易数字化新未来,为广大从事跨境电商企业提供更落地的参考方向和思路。

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下为李昶冰演讲实录:

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位商业伙伴,大家下午好!

虽然在降温,我们这个场内的热情却给了我很多不一样的激情和感受。今天我主要和大家分享一下全球速卖通在积累了10年以后,接下来带给大家什么。我的分享分四个部分:第一,整体跨境电商目前大的趋势。第二,在整个阿里巴巴的电商版图当中,我们定位是怎样的。第三,介绍一下我们为大家提供一体化方案。第四,重点方向。

首先看一组数字,网购全球用户人口的渗透,可以看到2025年会有3.5万亿人的规模,大概年增幅21%左右,所以整个跨境电商是有巨大的商机的。在后疫情时代,用户访问量的增长是非常快速的,去年是160亿的访问日均,现在达到210亿左右,并且我们预判整个疫情会带来消费者从线下转线上消费行为的持续改变,这波红利是持续的,并且会增长越来越好。

用户需求及货品优势方面,海外用户在意的是商品的丰富性、商品的性价比,整体来说中国背靠整个产业带,我们有巨大的商品的丰富性和性价比优势,中国商家也具备着非常好的用户服务承接能力,这些都是海外用户非常需要的特征。整体出口的份额,中国一直是持续在增长,并且份额持续排在前列。

基于政策扶持,加上中国出口贸易的增长,目前整个在跨境大的经济背景下、整体大的环境下,我们能够抓住四个核心的竞争良机和窗口:第一,经济环境和跨境市场空间巨大。第二,掌握好中国供应链的强大优势,顺势而为,借势出海。第三,后疫情时代消费者行为习惯发生了改变,用户在海外渗透率逐步上升。第四,速卖通主营市场是在欧洲,欧洲电商渗透率差不多7%-8%,中国电商渗透率有36%,可以看到海外用户市场空间也是巨大的。第五,在政策的红利中,包括最近的RCEP政策,都对跨境电商有更好的加持。

基于整体的良机和10年的积累,我们希望能够更好的帮助中国商家塑造自己的品牌、更好的出海。

在阿里巴巴电商业务版图当中,我们承载的B2C业务,东南亚之外其他国家和市场主要是我们做承接,目前已经覆盖220多个国家和地区,18种语系的部分用户,装机下载量超过6亿,活跃用户有1.5亿以上。

每年的“双11”都是阿里巴巴的大考,分享今年的几个数字:第一,无论西班牙、法国、韩国,还是南美的巴西,这些国家30分钟左右,甚至不到30分钟就超过了去年一个小时的销售额。第二,支付和物流双轮驱动,在物流上今年夯实了非常多的基础,无论是本地仓还是物流线路的优化,海外仓开场一分钟就完成了去年4个小时的成交金额。

我们的女性用户占比稍微高一些,在用户群体上偏年轻化,商家的商品描述以及商品相关表达都比较清楚,用户其实大部分会选择静默下单。用户有非常多的行为偏好,大部分来自于社交媒体,他们非常喜欢有趣、多元、互动的东西,在商品选择的宽度上,今年疫情以后,刚才所说的宅家品类、运动器械品类、园艺品类,包括非标行业当中的一些女性的新奇特的品类,都有非常好的增长。

我们主要的国家还是欧洲为主,第二梯队是东亚地区,第三梯队是南美,中东也有相关的覆盖。比如在俄罗斯我们是当地第一大电商,我们和当地第一大电商平台做了整体的合资并购,让俄罗斯整个市场的渗透更加稳固。在重点国家的深耕上,我们不仅做全球的规模化,还要做重点国家整个市场渗透的深耕,我们期望在重点国家都能够进入前三并且稳定前三的市场份额。

在解决方案上,阿里巴巴的能力核心是数字化,核心是产品、技术、生产力,我们怎样帮助商家伙伴提供便捷一体化的解决方案?无论从商品发布还是店铺的一键装修,更优的不同的分层的物流解决方案还是前端融资方案,以及更快的资金回笼和日常经营分析、更加聚焦的诊断,所有能力都会用商家工作台的承载方式,让大家更好的进行经营。

物流能力非常重要,用户看重的是商品的性价比、服务的确定性。我们会实现从跨境到海外整体10日以内到达,深耕当地海外仓建设,今年在西班牙、法国、俄罗斯、波兰等重点国家都完成了大范围的海外仓占比提升。前不久,我们还在华南成立了大件运营中心,大件能力具备以后,家具品类今年增速达到了200%。针对退换货问题,我们更多是用平台体验保障的方式,给大家提供金融退货保险,这个能力已经覆盖了16国。

回款方案上,跨境线路可能相对长一些,因为我们做的是一键卖全球的生意,一键可以触达220多个国家和地区,为了解决商家资金快速回款的问题,我们提供了快速回款解决方案,90%的商家在3-5个工作日之内可以直接拿到货款。

我们希望让所有商家伙伴从一开始能够感受到便利,降低大家尝试的门槛,于是在今年做了资费标准的改革,从资费方式转为保证金的方式,后续做退出的时候保证金原路退回,等于让大家零门槛进行启动。

相较于其它电商平台,我们不仅是做货架电商,不仅是把货卖给用户,我们更希望品牌能够被塑造、用户能够被留下,让商家知道用户是谁,持续的运营用户,帮助大家提供更多的用户管理工具,做用户召回和积累,让商家在用户记住的不只是你们的货品,而是你们的品牌以及服务。

速卖通在接下来的10年当中,和大家一起打造什么?

我们期待打造中国商家的品牌力,我们期待的是大家能够专注于自己的产品,因为产品为王,我们相信好的商品会自带流量,希望大家把你们的品牌、能量用营销的方式表达,让用户更好的感知到,希望大家用真诚的服务,把更好的物流服务能力、售后服务能力、更好的和买家互动能力做更好的提升,让用户能够成为你最后积累的财富。

杭州本土有非常多的优质商家,我们和杭州跨境综市办在线下也有非常多的交流,我们非常希望大批有供应链能力的商家、想转型的商家,能够把你们的生意版图从B2B调整到B2C,甚至多一个窗口,让这些优质的商家进来以后,通过更好的服务的支撑,无论在流量支持上还是客户经理的保障上,还是客户流程指引和培育上我们都有专项扶持。而对已经具备一定品牌能力的商家,也会提供分层的品牌解决方案。

我们女性用户很多,所以我们非常希望App美起来,让用户逛起来,让用户动起来,今年全面启动了风格化项目,想让我们有新奇特的商品, 时尚 主流的商品更好的被展现出来。在一些重点国家,特别是重点的法国、英国,我们会做国家差异化的前台的透出策略,希望有这样能力的商家也能够参与到整个项目当中,和我们一起让你们很美的货品,让用户有体感。

杭州速卖通运营 速卖通运营服务平台

我们重点的方向是,立足于能够帮助更多的中小商家和更多的中国的优秀商家更好的出海,励志于赋能大家,帮助商家提供全链路解决方案,帮助优质的商品通过平台机制,通过前后台贯通,通过平台效率的匹配做更好的流量分发,这就是我们团队的职责和使命。在用户极致体验追求上、用户持续增长上、重点国家深耕上、支付能力夯实上、商家整体一体化解决方案上,我们会持续为大家赋能,会持续让大家感受到平台和大家站在一起的温度和信任。

非常期待在未来和大家一起能够抓住现在的大的商机,顺势而为,和大家迎来下一个10年,谢谢大家!

速卖通一年需要多少费用?标准介绍

众所周知,淘宝平台一直宣传策划着策划注册网店,但是在具体运营的整个过程中,会产生一些成本,所以有些商家想入驻速卖通平台,

在开速卖通之前先要想确定全球速卖通一年多少费用,再决定是否需要入驻!世界范围内的速卖通,原本可以完全免费入驻,但是现在却没有了。

速卖通每年的运费是多少?标准化介绍

如今全球速卖通并非完全免费入驻,1)规定企业入驻,无企业不能入驻,已不象淘宝网自己可以开设实体店2)绝大多数地区都有全球速卖通的信用卡年费。

成本总额

生产成本(以20元的价格购买一件衣服)

包装费用(包装,外包装盒,衣物吊牌,售后卡,包装费,例如5元)

运输费用(仓储物流+快递公司,比如12块钱,这里要说明的是,商家说这不是“运费”,可以不免邮寄啊。但是同学们,

对于顾客购买商品的整个流程,免邮费不免邮费,全是一次性付款,免邮费的物流费用也包括在内,

不免邮费的顾客得加快递费一起付,别人要是取出来要多少钱都算一笔消费。所以全球速卖通运费是“硬成本费”)

税收(即使是6%的平均数,现阶段只是占时不占,官方网立刻推出商城系统方案,那么就无法逃脱吧,收益将和天猫商城一样到达对公账户,那就是3.6元)

五丶拍摄和制作费用(这方面商家都会非常重视,以SKU散件的发布来看,一定要拍,ps修图和视频后期制作等等,算下来要少一些3%,所以要1.8元)

在速卖通开店费用中的变动成本主要包括两个方面:

一、人力成本问题。

花钱养家糊口的精英团队做电商,养家糊口的费用,算少了4个人就像设计方案外包(运营、设计、在线客服、仓管...),

这里对的是企业化运作的全球速卖通商家,员工工资外包,社会养老保险,企业办公费用全摊,杭州市丶深圳市(义乌市很可能低成本很多)

不容易低于7000元/人,那么就是每个月三万元了。假设按照上述“三倍市场销售额”计算,您的店面每月市场销售额为50万元,人力成本为6%。

然而事实上,中国的天猫商家,人力成本可以操纵在10%以内,是非常悬殊的。

二、广告宣传费用的开支。

营销推广的费用就是广告宣传的费用,购买流量,它是电子商务不可缺少的支出,一般来说,营销推广的费用一般不低于总销售额的10%。

超过20%的天猫商家也一切正常。以60元的产品售价作为客单计算,每月市场销售额达到50万元,必须市场销售8333个产品,每天市场销售额277个。

如果全球速卖通平均转化率为2%,每天引进UV(人)数为13850人,广告宣传量占每天引进总流量(UV数)的20%,则市场推广必须引进2770人,

在速卖通平台上,市场推广的关键是淘宝直通车、官方网各种主题活动(如团购价),假设平均每名客户引进一元花销,则每日必须花销277零元,则每月必须花销83100元,占五十万月销售额的16%。

两者相加,操作得当,约占总销售额的20%-25%。

根据统计,2020年全球速卖通减少了商家开实体店和经营的门槛,如果你是个体企业,担心店面做起来必须要有时间,

可以先选店铺管理的基本销售工作计划,等到中后期销售额增长很快,而且做得很好的时候再考虑转规范的销售工作计划。

杭州跨境电商代运营公司有哪些?

"跨境电商代运营公司有很多,大多数为了赚快钱,都会说能做多个平台,比如虾皮、速卖通、亚马逊等等。但是也不是每个平台都好做。主要是要找到适合的平台。但是这样也会让这个公司的精力分散,没那么专业。一家好的代运营公司应该是专注的,像亚马逊的就做亚马逊,这样才会一

关于杭州速卖通运营和速卖通运营服务平台的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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