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本篇文章给大家谈谈跨境电商物流案例,以及列举跨境电商的物流模式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

跨境电商物流案例 列举跨境电商的物流模式

宁波这家跨境电商企业靠这一模式1年赚出6个亿

《人类简史》中曾提到150定律,即社群超过150人后,连接的紧密度会下降,企业员工间的沟通协作将愈加困难。而聚焦跨境电商企业,团队人数随着企业不断发展壮大轻松便可突破这一上限。面对团队不断扩充,管理成本攀升,效率停滞不前的现状难题,企业该如何让每一位员工保持持久战斗力并实现效率最大化呢?

宁波天齐电子商务有限公司副总经理祁凯告诉雨果网,所谓裂变式创业也称之为阿米巴经营管理,即在公司内挑选精英员工成立新公司,以各个阿米巴的领导为核心,配之以相应团队运作资金、必要资源等,让其成为真正的股东或合伙人,并依靠全体成员的努力从而完成目标。每个阿米巴也将独立运营和独立结算,是一种由业务团队裂变成子公司自负盈亏的形式。也正是因为有效利用了这一模式,该公司一年的营收达到6亿人民币。

那么裂变式创业是否适合于跨境电商企业?祁凯分析道,跨境电商经营主要包括有四个关键要素——资金、团队、产品、物流。“基于跨境电商渠道模式,涉及多平台、多账户及多品类的复杂运营,企业少则几十人,到上百人,大卖家动辄上千人,而如何做好团队建设与管理一直以来是跨境电商企业诟病已久的问题。”

事实上,摆在跨境电商企业眼前的还有两个障碍难以逾越:一是缺乏行业内专业人才,二是人才流失严重。甚至有部分运营人员离开公司后另起炉灶,与曾经的“老东家”成为竞争对手。

“深究其因,这主要是跨境电商中小企业没有进行系统的团队建设和流程化管理的缘故。一个员工负责几乎所有的工作,因此导致企业培养出来的是通才,最终成为自己的竞争对手也就无可厚非。另一方面,跨境电商涉及环节多,岗位复杂,团队如何高效组织与运营几乎无案例可寻,阿米巴运营模式即能恰到其处贴合跨境电商企业特色。”

宁波天齐有限公司就是成功运用阿米巴运营管理并取得硕果的跨境电商企业之一。据其透露,裂变式创业操作主要有如下几个步骤:

首先,由母公司做出裂变式的模板公司,让之后的裂变公司参照模板公司打造新公司。

然后,基于现有的公司内部员工挑选出五六位在业务方面、运营方面表现突出的精英员工,作为阿米巴的领导,并配有相应员工协助他们完成业绩目标。

再者,让裂变的创业公司专注于本公司的经营。比如,目前现有的Wish项目,裂变的公司就只钻研该平台,集中火力投入到Wish中,无需分心仓储、采购、IT、美工、物流等多个后端部门,进一步提高工作效率。

谈及裂变式创业的优势,祁凯坦言,这是一种可以让员工和公司双赢的模式,实现了透明化管理、自上而下和自下而上的双向驱动管理。通过裂变式创业,可以有效调动负责人的积极性,精英员工通过努力便可得到更多的回报,同时也能尽可能减少人才流失,让有创业需求的员工才华得以施展,提供创业机会。

除此之外,裂变模式在帮助母公司节省时间成本及人力成本的同时,将销量最大化,而子公司也能更专注于自己擅长的领域,避免分心从而把业务做的尽善尽美。

企业中究竟哪些人适合于当阿米巴“领头羊”呢?祁凯对此分析称:

第一,要有过硬的实力证明自身的业务能力。 其中包括基本的运营能力、扎实的经营策略、明确的企业发展方向,与此同时,还需要根据市场动态和阿米巴经营过程中的运行情况对企业进行灵活调整。

第二,能够带动整个团队的业务。 阿米巴的领导人享有经营权,有权制定阿米巴计划,并提出相应的目标。为了实现经营目标,阿米巴领导人必须主动采取各种措施,减少自身的消耗,提高工作效率。因此,经营阿米巴就好比经营一个独立的小公司,需要领导人具备各方面的能力,尤其是在团队管理方面。

第三,带出一个合格的接班人。 为了调动全体员工的积极性,祁凯认为让员工“吃透”公司经营理念是关键,以此获得所有员工的认同。他举例道,比如阿米巴的经营信息可以尝试以晨会的形式通报给所有员工,实现玻璃般透明的经营。员工们能够实时掌握所有阿米巴动态的同时,领导也能获悉员工每天工作进展,从而甄选出优质接班人,由此凸显出良性自我成长能力。

最后针对企业团队管理方面,祁凯提出了7个核心要点:

1、团队要有共同目标,缺乏共同目标的群体只能称之为团伙,而非团队。

2、保持团队独立思考,培养团队自我成长能力,而不是仅会执行的机器。

3、做好同行的定期数据对比,建立标准,了解平均值和峰值。

4、建立清晰、公平、合理的绩效。

5、任务一旦下达,就应严格按照高标准执行。

6、保持内部团队间的团结,做到互相信任。

“阿米巴之间固然存在一定的竞争,但作为同一个企业的不同单元,肯定唇齿相依。阿米巴的领导者有义务向各阿米巴如实告知产品的真实详细信息,通报市场新数据。组织成员之间只有做到相互信任,才能大大减少企业协调成本,使得阿米巴领导者集中精力钻研业务,提升技能。阿米巴团队因此也能拧成一股绳,劲往一处使,朝着共同努力方向和目标迈进。”祁凯总结道。

(文/雨果网 陈林)

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亚马逊旺季FBA丢货率又上升一个台阶,怎么办?这样就理赔成功了

很多做跨境电商物流的朋友做FBA货时都碰到过UPS/DHL/DPD等快递公司丢件,甚至货物送到了亚马逊仓库后上架数量却少了几个.那么就会面临要给卖家赔钱的窘境,物流费赚个几百元,丢货要赔好几千.那么怎么才能顺利快速的向跨境物流保险公司理赔呢?要知道快速的给到客户赔款也是加分项哟.

先看个案例:

某物流商在2019年1月11日,承接了一批货值为人民币87641.4元的三脚架,总共55件,共计1800PCS,1月22日该批货坐上了去往德国的船。该物流商在1月23日(海运允许有6天的倒签时间,当然啦~倒签期内保险责任不涵盖哦!)给这批三脚架买了个FBA上架险,总保费人民币105.17元,单件只需花费1.91元,一瓶普通矿泉水的价格。

2019年4月3日,接到该物流商反馈说,55件货中的53件已经派送至FBA并成功上架,剩余的2件货迟迟没上架,经过与海外仓和DPD交涉,其中的1件货在DPD运输途中丢失,另1件货已成功派送至亚马逊,但在亚马逊内部流转丢失。丢失的货物为其中一个型号的240个三脚架,货值损失达到人民币16800元。这笔损失几乎超过整批货物的售卖利润,卖家既赔了货,又因库存不足而降低销量,影响了店铺排名。

庆幸地是,该批货投保了FBA上架保险,在该物流商收到丢货的第一时间内,联系保险公司进行索赔资料的准备,加上跨境堡客服全程跟进案件进展,并于4月15日成功获赔18480元(该物流商投保使用加成比例为110%)。FBA上架险让该物流商降低损失,减少纠纷,并成功挽回客户。

跨境电商物流案例 列举跨境电商的物流模式

什么是FBA上架保险?

FBA上架险是通过跨境堡由保险公司承保从国内起运仓开始,直至送达亚马逊仓库上架为止,涵盖全过程的意外事故、外来原因导致的损失。

这个案子顺利获赔,秘诀在哪里呢?

其实,没有秘诀,首先案件真实发生,其次索赔资料齐全,主要资料有,

01. 出库记录

物流货代自己系统的出库记录

02. 商业发票装箱单

货值证明根据投保时使用的是发票金额还是采购货值来确定。(如果投保采用投保金额采用采购货值,该证明使用采购合同代替)

记得装箱单发票要和投保时的金额一致哟

03. 提单、

MBL/HBL主提单分提单匀可

04. DPD运输记录(55件的全记录,以下展示部分)

快递运输记录是判断货物是否安全送达目的仓的重要凭证,快递公司的官网截图即可作为理赔的单证,无需额外盖章。(如果后端为卡车派送,则该凭证用卡派POD代替)

就是快递单号在官网的物流记录啦

05. 亚马逊上架情况

FBA上架截图用于判断丢失货物明细,该截图从卖家亚马逊后台获悉。截图需包含发货起始地址信息,FBA shipment ID,实际发货及收货数量,投保品类的SKU等。(如果货物发往商业地址,则用盖章的收货人说明代替)

亚马逊后台上架信息截图

如果你因为跨境风险而心烦意乱,如果你因为跨境风险而束手无策,如果你因为跨境风险而彻夜难眠,赔钱赔的心戚戚.那么希望上面的理赔流程能帮到你,祝大家理赔顺利.

零起步如何做跨境电商?

零起步做跨境电商有点难哦。首先你要熟悉各大平台以及他们的规则,如果你有想做的平台,可以直接去平台的官网了解一下,然后看一下该平台针对的客户群体,再根据客户群体的消费习惯去进行选品,刚开始不要选择运营难度太大的,比如亚马逊,会有各种各样的算法;

以及数据工具,广告工具,关键词工具等等,短期内你是没办法学好的,建议你可以看一下新手零起步做跨境电商这篇文章,从中可以学到蛮多的东西的。

另外,基础的外贸知识要有哦,零起步的话最好还是先到各大跨境电商论坛去潜水一下,多学点理论知识,或者各大跨境电商自媒体上面也会有些许干货,免得刚开完店就手忙脚乱的;

在每个社交媒体平台上,都有许多潜在客户,然而没人能够做到把商品卖给每一个人。因此,你要学会筛分客户,把产品卖给优质的客户群体。

针对特定地区或国家,建议你考虑这个地区客户的消费差异、消费习惯以及他们能承担的价格;

建立一个在内容,语言和颜色方面具有吸引力的网站;跟进竞争对手的最新动态;此外,你还要考虑运费成本并确保目标客户的承受能力。

广西农产品跨境电商成功案例有什么?

电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能,熟悉各类电子商务活动的基本业务流程,能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介

电子商务(Electronic Commerce),简称EC。通俗的说电子商务,电子商务就是利用互联网开展商务活动,当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时,其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。

折叠专业方向

电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及银行卡的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的,一些院校注重电子商务网络技术计算机技术,还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面,这些主要体现在这个专业所在的院系,有的在管理学院,有的会在信息科学与技术学院,有的会在软件学院,在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。

就业方向

专业毕业后,可从事银行的后台运作(网络运作)、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销(含国际贸易)、企业商品和服务的营销策划等专业工作,或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的,值得推荐。

跨境电商物流案例的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于列举跨境电商的物流模式、跨境电商物流案例的信息别忘了在本站进行查找喔。

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