今天给各位分享亚马逊管理库存与管理FBA库存的知识，其中也会对亚马逊FBA库存清仓处理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
亚马逊卖家如何精准化管理FBA库存？
库存的管理和销量的管理是很难分开的，每日库存变化是结果，每日销量变化是原因。调配好这两块的是安全库存。和销量预判。本地库存的货是协调亚马逊库存的基础。综合考虑才能将库存周转率牢牢控制在手中。
wimoor软件截图
amazon fba库存怎么处理
清库存之前，你需要区分好，你的货被“剩下”的原因是：高估了销量，listing表现差。
如果是由于高估销量而被“剩下”的库存商品，可以这么做：
1、捆绑销售
库存商品作为捆绑的主动方，需满足的条件：有购物车、单价不高且低于被捆绑商品的价格；被捆绑商品需满足的条件：销量稳定、listing表现较好且应与库存商品有使用上的相关性。
2、新品赠品
这也需要你的库存商品与新品有某种使用上的关联，并且，并非是在新品（给买家）发货的时候默默将你的库存产品打包送出去，而是要表现在新品的listing页面上的，类似又不同于捆绑销售的设置，此时是将库存商品的折扣设置得非常低或直接免费。
3、提高价格并辅以站内广告
虽然上面讲的两种方法几乎是“亏本大甩卖”，但清库存并不完全等于折价！当你的库存商品价值较高，并且（有经过调查）市场容量可期，只是推广渠道或促销方法不对导致销量不行，这时候你就需要重新调整价格，提高售价不失为一种方法，很多买家对产品的使用价值没有定论，是需要通过价格来引导的。同时最好在提价后做站内广告，增加产品的曝光。虽然站外推广也是增加销售的好方法，但此时你是在清理积压的库存，站外周期较长，一般是不建议的。
4、Lighting Deal
秒杀的效果相信不用我多说，BD的申请需要比较久，如果你的商品符合LD的条件，使用这个方法无疑是最快最直接的，符合条件的卖家可以直接通过亚马逊后台申请。
根据消费者心理，促销的时候需要给他们营造一种“紧迫”的氛围，让他们感觉到再不买就没这么优惠了或者再不买这东西就没有了，例如明确促销的时间区间或倒计时。当然这也取决于你的产品。
之前我们都是用人工估算备货量，往少了算供不应求，来不及补货的话很容易流失顾客或遭到投诉，对店铺和listing的评价都是不好的，而往多了算就容易造成积压，额外增加仓储库存费用。所以我们需要合理利用工具，比如船长的FBA智能补货。
多店铺多站点一站式管理，用户可以自定义选择站点并输入备货周期以及FBA到货天数，从图表可以很清楚看到你的店铺（们）当前库存饱和状态，再往下看，
这些字段的信息可勾选到前台查看，数据每3小时更新一次。它的原理是利用历史销量与现有的FBA库存数量计算可售天数，并根据自定义设置的备货周期和FBA到货天数计算出需补货的数量并提醒。
好了，广告完毕。
接着来说，如果是listing表现差而导致的销量低，自然而然库存也多，这时候就要从根本上去优化。
5、listing优化
首先明确你的产品卖点是不是为大众所接受，这需要结合一定的调查，包括listing的点击量、点击来源的关键词、已有的reviews等等。其次就是观察和分析你的竞争对手的listing，对比，取长补短。
关于优化，其实说实在的在这个时间想要见效快有点难，所以说优化平时就要做好，一些优化的建议大家可以看看我发的上一篇哦！
大体上，清库存的方法就上述几个，还有少部分卖家会直接“断舍离”，恩，如果临近缴交长期库存仓储费用但是还有好多库存积压，并且商品价值较低、体积又大，这些产生的仓储费用大于可能产生的利润（要考虑到销售周期和价格的调整），这样的情况下，就咬咬牙不要它们了！
方法是死的，具体问题具体分析就对了。如果你有其他清库存的高招，欢迎下方留言跟大家分享哦~
亚马逊FBA仓库如何管理？
1. 准确预测销量
当产品刚上架的时候，是很难预估出产品销量的，但是产品上架初期，我们都会希望产品大卖，所以在初期备货的时候可以多预留一些库存。等到产品上架一段时间后，就可以追踪产品的销量，通过销量的多少来预估未来产品的销售数量。或者利用产品销量预测工具预测某款产品的销量。但考虑到补货的到货时间受很多因素的影响，比如供应商没货、物流需要时间等问题，建议大家在备货的核实后可以准备1.5-2倍销量的库存数量，以避免断货。
2. 及时进行补货
不过销量预估只是个参考数据，我们很难确定什么时候销量会暴涨，那不妨给你的库存设置一个最低库存值。以确保你的库存不低于这个值，那么产品基本上就不会出现断货的情况。当然也不要等到没货了才开始想要补货，即使你刚从供应商那边收到了一批货也不要松懈。
3. 定期检查库存
很多卖家会在年终结束的时候对所有的FBA仓库进行一个年度盘点，从而确保记录里的数字和仓库里的实际数字匹配。但是这样检测库存的方式可以说是费时又费力，甚至需要卖家腾出专门的时间来做这个事情。
其实你可以选择每周或者每个月固定一个周期来进行库存检查。如果你销售的产品比较多，每个月交替统计不同种类的产品，不必把所有的工作堆到这一年结束才来专门统计。
4. 库存管理工具
最好的FBA仓库管理方法当属库存管理工具了。工具是我们站在巨人肩膀上前进的支点，确实能帮助我们少走弯路。通过酷鸟卖家助手-FBA助手，我们可以查询FBA退货的情况，库存管理智能补货，创建FBA入库计划，核查FBA库龄等，一站式的仓储服务，掌握全面的亚马逊物流信息，避免不必要的成本浪费。
用什么工具管理亚马逊FBA库存？
推荐使用亚马逊卖家工具tool4seller的库存管理功能，系统会根据您的亚马逊商品库存情况，智能提醒您进行补货，并计算合适的商品补货数量。
亚马逊FBA库存缺货要怎么办？
1、停止广告投放
开通亚马逊广告，是一种很好用的站内引流方式，如果卖家发现自己的库存无法支持到补货的产品入库的时候，就看看自己的广告投放数据，每天通过广告带来了多少的订单，如果停掉广告后，可以多销售几天的时间。
2、提高产品的销售价格
产品的价格是一个会影响到销量的重要因素，如果卖家们发现自己的产品不够销售的时候，可以试着提高自己的产品销价，通过这样的方式来减缓自己产品的销售速度。
以上这两种方法都是通过减缓销售速度的方式来避免产品出现0库存的情况，举一个简单的例子来说，卖家原本有600个库存，每天的销售数量是30个，那么在20天后就会遇到0库存的情况，但是通过停止广告投放，将每天的销量减少到20个，那么就可以支持30天，如果提高产品的价格，将每天的销量再降低到15个 ，那么600个库存就够卖家销售40天，这就多出来了20天的时间供卖家补货。
大家做亚马逊FBA都用什么软件管理库存
做FBA的卖家，可能要管理的库存有两个，一个是FBA库存，一个是本地库存。
FBA库存是卖家将产品发往亚马逊FBA仓库，当有订单产生时，统一由FBA仓库打包发给买家。这样远距离管控货物，很难掌握库存实际情况，尤其备货途中的风险不易把控。
管控FBA库存的最好方法是先了解产品的销售周期、采购周期以及运输周期，做一个库存预警公式，一旦库存不多能及时补上。
比较好用的管理库存软件有速易特卖家助手，一站式管理FBA库存与本地库存。在你不确定什么时候是补货的时机，可以给你的产品设定一个最低库存值，当然，这个值与销量情况有关，而你能保证你的产品库存不低于这个值时，那就不设置低库存预警；同样，也可以设置一个补货最高库存预警，防止补货数量过多产生库存积压，不给亚马逊增加长期仓储费的机会。
亚马逊管理库存与管理FBA库存的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于亚马逊FBA库存清仓处理、亚马逊管理库存与管理FBA库存的信息别忘了在本站进行查找喔。
