本篇文章给大家谈谈跨境电商财务，以及跨境电商财务很忙吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
嘉云跨境电商平台财务怎么样
挺好的，相对来讲目前跨境电商行业的薪资水平比国内电商和制造业要高些。
刚进去挑战性不小。
因为跨境电商有些业务以前是没有见过的，比如英文的结算报表、亚马逊的结算规则、欧洲增值税、国外业务的收款方式
另外一个不论是刚创业的还是做到一定规模的，跨境电商企业目前的财务普遍比较薄弱，很多东西需要你重新梳理。
如果老板有给你指定明确的工作内容你就接着，同时进去后按两个方向梳理学习：一个是税务，一个是管理账。
跨境电商财务合规系列01 如何从根源上解决合规问题
经过了遍地是黄金的早期发展阶段后，跨境电商的竞争开始有白热化的趋势，很多以前没有的问题开始显现：大规模铺产品成本太高，广告转化效果难达预期，人越来越难招工资也渐长……
在这样的环境下，如何活久且活好是所有卖家每天都在思考的问题，不过活久和活好的前提是 “ 活着 ” ，而 “ 活着 ” 的大前提则是合规 —— 因为，卖家一旦触发 " 合规 " 红线，轻则伤筋动骨，重则让多年的经营积累全部付之东流。
年初亚马逊的大规模封店潮，让很多卖家开始第一次真正重视合规的问题，不过这只是业务层面的合规，摆在卖家面前的还有另外一个层面的合规 —— 财务合规，一直没有得到真正重视。
但事实上，财务合规在一定程度上给卖家带来的影响更大、更久，甚至会使卖家面临 “ 刑事 ” 风险。
还是要从 “ 群店 ” 模式说起。
跨境电商绝大多数卖家为了使店铺符合平台运营规则、规避封店风险，都使用设立多家 “ 店铺公司 ” 的群店经营模式。 " 店铺公司 " 通常为一个自然人单独持股的有限公司（个独企业），并不实际经营，也几乎没有真实的财务流转数据。
在平台上销售的货款通过国际结算系统直接回流到卖家的个人账户，卖家再继续用个人账户支付商品、物流、运营等费用。这种形式下，银行卡户主个人承担的责任和风险极大，因为这种通过个人账户收取营业款项的办法， 客观上已经构成了偷税漏税事实，一旦被税局查出，不但要补税、缴滞纳金和罚款，极端情况下可能还会涉及刑事责任。
《刑法》第201条规定： 纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报，逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额 10% 以上的，处 3 年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大并且占应纳税额 30% 以上的，处 3 年以上 7 年以下有期徒刑，并处罚金。
逃避缴纳税款，涉嫌下列情形之一的，应予立案追诉（立案标准）：
（一）纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报，逃避缴纳税款，数额在五万元以上并且占各税种应纳税总额百分之十以上，经税务机关依法下达追缴通知后，不补缴应纳税款、不缴纳滞纳金或者不接受行政处罚的；
（二）纳税人五年内因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚，又逃避缴纳税款，数额在五万元以上并且占各税种应纳税总额百分之十以上的；
（三）扣缴义务人采取欺骗、隐瞒手段，不缴或者少缴已扣、已收税款，数额在五万元以上的。
此外，一部分跨境电商企业， 通过个独企业核定征收政策解决税务问题，然而却忽略了个独企业 “ 投资人要以其个人财产对企业债务承担无限责任 ” 的风险。 也就是说，当投资人申报登记的出资不足以清偿企业所负债务时，投资人就必须以其个人财产甚至是家庭财产来清偿债务。
所以，在这种模式下，股东的个人风险被无限放大。如果还存在股权代持的情况，代持人更要注意，因为一旦出现问题代持人将首当其冲，承担全部股东的风险。这其实是对于代持人 “ 不公平 “ 的，不解决这个问题也会给股东关系带来隐患。
跨境电商的财务问题相当专业，难以找到合适的人做，同时很多卖家认为合规后也将带来成本的增加，所以，很多卖家即使意识到需要做到财务合规，但也一直无法着手解决。但是，长期财务不合规相当于给卖家埋了个 “ 巨雷 ” ，所以这一问题还是要尽早解决。
目前，国内电商和网红直播已经是税局追查重点，近期，税局接连通报了对网红直播的税收追缴情况。对跨境电商的政策则是 “ 开正道堵偏门 “ ，即在大力支持跨境电商发展的同时，也逐渐在完善相关政策，所以目前企业进行财务合规的成本其实并不高，关键在于科学应用。
财务合规除了能规避上述风险，还有一些显而易见的好处：
跨境电商融合了互联网、国际物流、生产制造等多行业特征，涉及汇率、货币、结算工具，远期风险因素波动大，国内外监管政策更新快。这些都给跨境电商的财务合规带来难度，仅靠常规招聘的财务人员，难以实现合规目标。
此次枳子 科技 推出的财务合规内容希望给卖家带来真正的价值和帮助，助力跨境电商企业实现业务的腾飞。
【备注】：
大件事 ，粤语， 意思糟糕，惨了
有着数，粤语，意思有好处
跨境电商如何做好财务管理？
跨境电商行业快速发展，很多做亚马逊电商的企业过去几年获得了很好的收益。不过，由于跨境电商行业业务链条较长，横跨国内和国外，专业财务人才相对较缺乏，因此跨境电商企业的财务管理问题一直是一大难题。作为老板和公司财务管理人员，务必要懂企业财务管理的关键点，不至于出现账目不清、盈利不稳、库存积压、风险频现等问题。
这里，我们 AMZCFO 重点讲几个跨境电商行业财务管理的要点，供老板和财务管理人员参考。在思维上建立一个总体的财务管理框架，再招聘具备相应专业技能的财务人员，按照跨境电商行业的实务进行执行操作，财务管理就可以越做越好！
一、跨境电商企业的管理困境
很多跨境电商企业普遍遇到以下管理困境：
1.如何保持优质盈利，利润去了哪里？资产配置中，钱、货的流向及转化关系
2.如何做好库存的管理 保持良好的库存周转，提高资产的周转率，加大资金的投资收益率
3.现金流管理，如何保持现金流健康
4.如何做好财务预算管理
5.如何做好国内外的税务合规
6.公司有做股权融资的需求，却不知道如何运作，没有专业人才推进执行
二、跨境电商业务、财务整体逻辑
要做好财务管理，打破上述困境，跨境电商公司企业管理者需要对公司内部财务管理逻辑有一个总体的理解。
三、跨境电商企业财务管理模块
落实到具体的财务管理层面，跨境电商企业财务管理常规包含6大模块，大卖如果加上投融资的需求，可以再拓展一个资本运作模块，共7个模块。
1、 成本费用管理-明确成本费用监控
跨境电商企业主要的成本费用为采购成本及物流费用。
采购成本可以通过跟踪采购流程，优化供应链来降低我们的成本，采购是一个钱转化为货的过程。
物流费用通过物流商比价选出最适合公司的物流商，再通过物流费用预算对账来监控物流费的支出。对于该项工作，从业务逻辑上，可以使用《物流费用对账表》来跟踪，这个表格对于中小卖家可以直接使用，对于大卖可以作为ERP系统模块开发的一个顶层逻辑。
2、 盈利管理-最大化获取合理利润
经营公司的目的是就是获取利润，获取盈利，主要是通过销售行为来完成的，那我们就要做好对销售的管理，产品售价设置是否合理，订单利润率是否满足，产品是否到位，这些都是需要关注的细节。
3、 资产管理-保持持续良性利润
很多中小型卖家老板存在这样的困惑，自己做出来的报表或者是财务给出的利润表，显示都是有利润的，没有亏损，却看不到钱在哪里？
利润有了，那我们如何留住利润呢？如何实现利润良性资产的循环呢？那接下来，就要做好资产管理，不至于利润回来了，变成了不良资产，大大降低了公司的经营成果，跨境电商企业，资产管理，主要的就是做好存货的管理。
做好资产管理，利润才是真正的利润，而不是预期可能带来公司亏损的不良资产。
4、 资金管理-实现可持续发展
要实现公司的可持续发展，资金流是一个非常关键的关注点，一家公司，投资期可以不实现盈利，但是绝对不能现金流枯竭，否则，不管商业模式多好，未来发展前景多好，一切归零。
要做好现金流的管理，我们就要知道，我们的钱从哪里来？支出项是哪些？预计现金流入在哪里？预计开支在哪里？哪些可以调整，哪些是必须支付的，以此来确定现金流是否充裕。
5、 预算管理-做好财务规划
预算管理，是公司战略管理的一种手段，做好预算管理，可以明确公司的发展方向及发展过程中可能会碰到的问题，提前做好应对措施。
6、 合规管理-做好风险控制
基于现实国情，随着资金及税务政策额度收紧，税务合规及资金合规已经成了一个比较紧迫的需求，我们要未雨绸缪，提前做好规划，以免辛辛苦苦赚取的利润，由于没有控制好政策风险而失去。
基于合规管理要求，海外资金如何合理、合法流入内地，内地企业如何做好税务合规，老板和财务管理人员都得掌握相关的知识。
7、 资本运作
营收规模达到数亿级别的卖家，一般都有资本运作的需求，尤其是面向投资机构或上市公司做股权融资。老板和财务人员如何跟专业机构或上市公司打交道，投资人对公司财务状况有哪些关注点，监管机构会重点关注哪些内容，估值怎么定，条款如何设计，这里面有太多的学问。财务管理人员需要具备上市公司财务总监一样的知识和视野，应对投融资过程一系列情况和问题。
以上，是跨境电商企业财务管理整体逻辑和关键模块。希望对各位跨境电商企业老板和财务管理人员带来帮助！
跨境电商财务做账流程是什么
我们可以总结为三个步骤，分别是交易前、交易中、交易后。
1、交易前要做好前期的准备，这包括电子数据的登记和交换以及电子资金的管理。然后在互联网上发布需求信息寻找交易机会。
2、在交易的过程中，要严格按照合同的内容来履行手续。 当然，在签订合同后需要跟银行和海关等相关的机构进行交易，要做到认真备案各种合同以及电子数据。
3、等到交易完成后，企业的双方应该办理完各种手续，电子贸易双方交换的数据要认真审核，不能出现任何差错，最后通过跨境的物流公司运输产品，期间要通过电子商务的方式来跟踪物流的运输情况。
跨境电商财务怎么管理
财务管理优化运营可以从这几方面出发：第一，建立财务思维，以运营数据为参考；第二，精准核算，建立预测模型，防控市场风险；第三，量力而行，做好资金管理，防控现金流风险。
具体来说
首先，建立具有财务的思维的选品策略，将运营的重要财务数据作为参考。
以存货周转率为例，如果备货不足导致断货，会影响排名，但是备货过多，会变成滞销品。对于卖家来说，在单品较多的时候会很明显，找出哪些利润空间较大的产品、哪些对现金流占用大等，从而做出更好的选品组合。
其次，通过财务数据分析，建立营收模型。
如单品的出货数据、月销量、出单量等可以结合运营的情况建立预测模型，与预测库存的滞销的可能性，或者是断货的可能性等。然后基于财务情况来计划资金资源，之后定期对公司的这个经营情况做精准的核算，尤其是成本结构管理。
最后，结合自身情况，通过财务手段，做好资金管理。
对资金管理保持高度敏感和警惕，防范现金流风险。同时在资金管理的基础上充分考虑资本结构的优化，进行资本结构、债权、股权融资的设计。切实加强现金流风险管控，及时识别资金风险，落实各项资金风险防范与应对措施。篇幅有限在这里就不详细说明了，想要详细了解的可以百度AMZCFO官网了解咨询。
跨境电商财务有前景吗
跨境电商财务有前景。根据相关信息资料查询，进入跨境电商财务行业，相对来讲目前跨境电商行业的薪资水平比国内电商和制造业要高些。
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